Gestion de la chaîne logistique

TFS a acquis une excellente réputation ces dernières années lorsqu’il s’agit de gérer des chaînes d’approvisionnement complètes pour les clients.

Nous prenons soin de la gestion des fournitures pour le compte des sous-traitants de nos clients et des gestions des accords back-to-back

Cela permet à nos clients une plus grande transparence des coûts et des livraisons stables et fiables.

De plus il Ya des délais de livraison plus courts et moins de stocks nécessaires dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

Le concept de gestion de la chaîne d’approvisionnement repose sur deux idées fondamentales. Le premier est que pratiquement tous  les produits qui atteignent des utilisateurs finals représentent l’effort cumulatif de plusieurs organisations. Celles-ci sont désignées collectivement comme la chaîne d’approvisionnement.

La deuxième idée est que, bien que les chaînes d’approvisionnement existent depuis longtemps, la plupart des organisations ont seulement prêté attention à ce qui se passait dans leurs «quatre murs». Peu d’entreprises ont compris, beaucoup moins ont pu gérer, toute les chaîne d’activités qui ont finalement livré des produits au client final. Le résultat était une Chaînes d’approvisionnement disjointes et souvent même inefficaces.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement est donc l’activité première d’une chaîne d’approvisionnement afin de maximiser et valoriser les clients pour obtenir un avantage compétitif durable. Cela représente un effort consciencieux de la chaîne d’approvisionnement.

Sais entreprises  développe et  gère les chaînes d’approvisionnement de la manière la plus efficace possible. Les activités des Chaîne d’approvisionnement couvrent tout, depuis le développement de produits, l’approvisionnement, la production et la logistique, ainsi que les systèmes d’information nécessaires pour coordonner ces activités.

Les organisations qui composent la chaîne d’approvisionnement sont «liées» par des flux physiques et d’information. Les flux physiques impliquent la transformation, le mouvement et le stockage des biens et matériaux.

Ils sont la partie la plus visible de la chaîne d’approvisionnement. Mais tout aussi important sont les flux d’information. Les flux d’information permettent aux différents partenaires de la chaîne d’approvisionnement de coordonner leurs plans à long terme et de.

Contrôler la circulation quotidienne des biens et des matériaux en haut et en bas de la chaîne d’approvisionnement.

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